DÉVELOPPER UNE ENTREPRISE INTERNATIONALE

Créer une société à l’étranger.

L’immatriculation inaugure une structure opérationnelle. Modèle, marché, direction, associés, banque et résidence sont examinés en amont.

01 / GLOBAL SUCCESS CONSULTING

Quel est le point de départ ?

Une société peut remplir plusieurs fonctions; cela change le lieu, la forme et la mise en œuvre.

01

Créer une activité

Activité, clientèle, paiements et autorisations.

02

Entrer sur un marché

Présence locale, direction et entreprise existante.

03

Faire évoluer une structure

Propriété, fonctions et obligations actuelles.

02 / Accès au marché

Une nouvelle société est-elle déjà nécessaire ?

L’immatriculation ne remplace pas une stratégie d’entrée sur le marché. Il faut d’abord comparer les formes de présence.

01

Société existante

Un pilote ou des ventes directes peuvent tester la demande.

À vérifier : activité, contrats et fiscalité avec les spécialistes.

02

Partenaire local

Une coopération peut ouvrir l’accès au marché.

À vérifier : contrôle, clientèle, données et sortie.

03

Succursale

Elle crée une présence de la société existante.

À vérifier : autorisations, direction, responsabilité et déclarations.

04

Nouvelle société

Une filiale peut convenir si l’activité et la direction justifient une présence propre.

À vérifier : licences, associés, banque et obligations récurrentes.

Une holding décrit la fonction d’une société, pas nécessairement une forme juridique distincte.

Accéder à de nouveaux marchés
03 / Étapes

De la décision à l’activité.

Chaque étape convenue répond à une question et produit un résultat.

01

Note de décision

Clarifier marché, activité, associés, résidence et alternatives.

02

Vérification spécialisée

Confier les questions de droit, fiscalité et licences aux professionnels compétents.

03

Mandat de création

Fixer forme, pays, documents, rôles, coûts et calendrier.

04

Démarrage

Préparer banque, autorisations, direction effective et responsabilités.

05

Suivi

Attribuer comptabilité, déclarations, échéances et modifications.

04 / Après la création

L’immatriculation ouvre une nouvelle phase.

La société doit pouvoir fonctionner; l’accompagnement dépend du pays et du mandat.

01

Banque et paiements

Préparer des documents cohérents; la banque décide de l’ouverture.

02

Direction et licences

La réalité opérationnelle doit correspondre aux autorisations.

03

Comptabilité et délais

Organiser les spécialistes et les échéances dès le départ.

04

Évolution ou fermeture

Réexaminer la structure si les associés ou activités changent.

Qui est responsable ?

Global Success Consulting accompagne la décision et les étapes convenues. Les spécialistes locaux assurent leurs missions; autorités et banques décident indépendamment.

Qu’est-ce qui détermine les coûts ?

Pays, forme, activité, licences, associés, visas, locaux et administration récurrente. Les coûts initiaux et continus sont distingués avant le mandat.

05 / Pays et formes de société

Pays et formes de société

Une première orientation; les conditions locales demandent un examen individuel.

01

Malaisie

Société privée · accès au marché

Société et direction locale sont évaluées avec activité, autorisations et résidence.

02

Malte

Société à responsabilité limitée (Ltd) · succursale

Une Ltd peut exercer une activité ou détenir des participations ; la holding décrit surtout son usage.

03

Suisse

Sàrl · SA · succursale

Actionnariat, capital, direction et activité orientent le choix.

04

États-Unis

LLC · corporation · État

Activité, lieu, direction et obligations déterminent la structure à examiner.

05

Liechtenstein

AG · GmbH · Anstalt · fondation

Entreprise et patrimoine répondent à des objectifs différents ; une fiduciaire compétente intervient selon le cas.

06

Dubaï / EAU

Mainland · zone franche · offshore Jafza

Mainland et zones franches suivent des voies distinctes. Jafza offshore passe par des agents enregistrés.

07

Maurice

Global Business Licence · Authorised Company

Deux régimes distincts dont la pertinence dépend de la direction, de l’activité et des obligations locales.

08

Seychelles

International Business Company (IBC) · trust / fondation

Une IBC passe par un prestataire local agréé ; trusts et fondations requièrent des spécialistes distincts.

09

Thaïlande

Private Limited Company · éventuelles aides BOI

Activité, participation étrangère et autorisations sont examinées avant la constitution.

10

Hong Kong

Company limited by shares

Création, activité effective, direction et obligations durables sont analysées ensemble.

11

Abou Dabi / EAU

Mainland · ADGM · autres zones franches

Abou Dabi a ses propres autorités et zones ; c’est un lieu distinct de Dubaï.

12

Chypre

Private Limited Company

Constitution et documents locaux impliquent des partenaires juridiques et de services chypriotes compétents.

13

Panama

Sociedad Anónima (S.A.) · société opérationnelle

La constitution et la résidence personnelle sont deux décisions distinctes. Immatriculation et activité demandent un examen local.

14

Portugal

Sociedade por Quotas (Lda.) · autres formes selon le projet

Activité, registre, direction, fiscalité et résidence personnelle demandent des examens distincts.

15

Singapour

Private Limited Company (Pte. Ltd.)

Entrée sur le marché, direction locale, activité et éventuelle éligibilité à EntrePass sont évaluées séparément.

Aperçu éditorial. Conditions et mise en œuvre nécessitent une vérification actuelle.

06 / RESIDENCE

Société et résidence sont liées mais distinctes.

Une licence ne donne pas automatiquement le séjour recherché. Les voies d’investissement ont leurs propres critères.

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Commencer par la décision.

Décrivez activité, marchés, associés et calendrier. Le périmètre et les honoraires de la première consultation payante sont convenus à l’avance.

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