UNTERNEHMEN INTERNATIONAL AUFBAUEN

Unternehmen im Ausland gründen.

Die Registrierung ist der Anfang einer operativen Struktur. Wir klären Geschäftsmodell, Markt, Führung, Eigentümer, Banking und Wohnsitz, bevor die passende Gesellschaft und Umsetzung festgelegt werden.

01 / GLOBAL SUCCESS CONSULTING

Womit beginnt Ihr Vorhaben?

Eine Gesellschaft kann drei verschiedene Aufgaben erfüllen. Welche davon zutrifft, verändert Standort, Rechtsform und Umsetzungsplan.

01

Neues Geschäft aufbauen

Tätigkeit, Kunden, Zahlungsverkehr und lokale Zulassung stehen zuerst.

02

In einen Markt expandieren

Bestehendes Unternehmen, lokale Präsenz, Führung und Vertragspartner werden zusammen betrachtet.

03

Struktur weiterentwickeln

Eigentum, Beteiligungen, operative Rollen und bestehende Pflichten werden vor einer neuen Gesellschaft geprüft.

02 / Wege in den Markt

Braucht Ihr Vorhaben bereits eine eigene Gesellschaft?

Eine Eintragung ist keine Markteintrittsstrategie. Zuerst vergleichen wir, welche Präsenz das Geschäft tatsächlich benötigt und was der nächste Schritt beweisen soll.

01

Aus dem bestehenden Unternehmen

Ein Markt lässt sich unter Umständen zunächst mit bestehenden Verträgen, direkten Verkäufen oder einem begrenzten Pilot testen.

Prüfen: Kundenzugang, zulässige Tätigkeit, Verträge und steuerliche Einordnung.

02

Mit einem lokalen Partner

Ein Vertriebspartner oder eine Kooperation kann Zugang und operative Kenntnis bringen, ohne sofort einen eigenen Betrieb aufzubauen.

Prüfen: Kontrolle, Kundenbeziehung, Daten, Vergütung und Ausstieg.

03

Über eine Zweigniederlassung

Sie schafft eine lokale Präsenz der bestehenden Gesellschaft. Haftung, Genehmigungen, Führung und Berichterstattung sind gesondert zu klären.

Prüfen: tatsächliche Tätigkeit und Verantwortung der Muttergesellschaft.

04

Mit einer neuen Gesellschaft

Eine Tochter- oder eigenständige operative Gesellschaft kann sinnvoll sein, wenn Tätigkeit, Leitung, Eigentum und laufender Aufwand die eigene Präsenz tragen.

Prüfen: Zulassung, Finanzierung, Banking und Pflichten nach dem Start.

Eine Holding beschreibt die Funktion einer Gesellschaft, nicht automatisch eine zusätzliche Rechtsform. Diese Frage folgt aus Eigentum, Beteiligungen und konkretem Zweck.

Markteintritt und Pilot im Detail
03 / Ablauf

Von der Entscheidung zum betriebsfähigen Aufbau.

Der Umfang wird vorab vereinbart. Jede Phase hat eine eigene Entscheidung und ein greifbares Ergebnis.

01

Entscheidungsbrief

Zielmarkt, Tätigkeit, Inhaber, Wohnsitz, Kunden und Alternativen ordnen; Annahmen und offene Nachweise festhalten.

02

Fach- und Machbarkeitsprüfung

Zulassung, Eigentümerstruktur, Führung, Steuern und Rechtsfragen durch die jeweils zuständigen Stellen und Fachberater prüfen lassen.

03

Gründungsauftrag

Rechtsform, Land, Dokumente, Partnerrollen, Kosten und Zeitfolge festlegen; vereinbarte Schritte durchführen oder koordinieren.

04

Operativer Start

Bankunterlagen, Lizenzen, tatsächliche Leitung, Verträge und interne Verantwortlichkeiten für den Geschäftsbetrieb vorbereiten.

05

Laufende Zuständigkeit

Fristen, Rechnungswesen, Meldungen und spätere Änderungen mit den verantwortlichen Fachpartnern und dem Inhaber zuordnen.

04 / Nach der Gründung

Der Registereintrag löst die nächste Arbeit aus.

Eine Gesellschaft ist erst dann nützlich, wenn sie für ihre tatsächliche Tätigkeit organisiert ist. Was Global Success Consulting anschließend begleitet, hängt von Land und Auftrag ab.

01

Banking und Zahlungsverkehr

Unterlagen, Geschäftsmodell und Geldflüsse müssen nachvollziehbar sein. Ob eine Bank eröffnet, entscheidet allein die Bank.

02

Führung, Substanz und Genehmigungen

Wer entscheidet, wo gearbeitet wird und welche Erlaubnisse erforderlich sind, muss zur operativen Realität passen.

03

Rechnungswesen und Fristen

Buchführung, Abschlüsse, Meldungen und lokale Ansprechpartner werden vor dem ersten Geschäftsvorfall organisiert; Fachleistungen bleiben bei den zuständigen Experten.

04

Änderung oder Schließung

Neue Gesellschafter, weitere Märkte oder ein Ende der Tätigkeit können eine Neuordnung auslösen. Eine einmal gewählte Struktur wird nicht unbesehen fortgeschrieben.

Wer übernimmt welche Verantwortung?

Global Success Consulting erarbeitet die unternehmerische Entscheidung und begleitet die vereinbarten Schritte. Lokale Gründungs-, Rechts-, Steuer-, Treuhand- und Rechnungswesenexperten übernehmen ihre jeweils erforderlichen Fachaufgaben. Behörden, Banken und Versicherer entscheiden selbst. Den konkreten Leistungsumfang halten wir vor Beginn fest.

Welche Kosten sind zu erwarten?

Entscheidend sind Land, Rechtsform, Geschäftstätigkeit, Lizenzen, Gesellschafter, Visa, Büro, lokale Fachleistungen und laufende Verwaltung. Wir trennen einmalige Gründungs- von wiederkehrenden Betriebskosten, bevor ein Auftrag vereinbart wird.

05 / Standorte und Gesellschaftsformen

Standorte und Gesellschaftsformen

Ein Überblick für die erste Einordnung. Die Auswahl folgt dem wirtschaftlichen Zweck; Details und lokale Voraussetzungen werden im konkreten Mandat geprüft.

01

Malta

Private Limited Company (Ltd) · Zweigniederlassung

Eine Ltd kann operativ tätig sein oder Beteiligungen halten. „Holding“ beschreibt hier vor allem die Verwendung der Gesellschaft.

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02

Schweiz

GmbH · AG · Zweigniederlassung

Die Wahl hängt unter anderem von Eigentümern, Kapital, Führung und dem geplanten Geschäft ab.

03

USA

LLC · Corporation · Bundesstaat

Tätigkeit, Geschäftsort, Führung und laufende Pflichten bestimmen die passende Struktur.

04

Liechtenstein

AG · GmbH · Anstalt · Stiftung

Unternehmen und Vermögensstruktur sind unterschiedliche Anliegen; die passende Form und zuständige Treuhand werden geprüft.

05

Dubai / VAE

Mainland · Free Zone · Jafza Offshore

Mainland und Free Zone haben unterschiedliche Zulassungswege. Jafza Offshore wird nur über registrierte Agenten beantragt.

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06

Mauritius

Global Business Licence · Authorised Company

Dies sind unterschiedliche regulatorische Regime. Management, tatsächliche Tätigkeit und lokale Anforderungen bestimmen die Eignung.

07

Seychellen

International Business Company (IBC) · Trust / Stiftung

Eine IBC wird über einen vor Ort lizenzierten Corporate Service Provider registriert. Trust und Stiftung erfordern gesonderte Spezialisten.

08

Thailand

Private Limited Company · mögliche BOI-Förderung

Geschäftstätigkeit, ausländische Beteiligung und mögliche Genehmigungen werden vor der Gründung geprüft.

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09

Malaysia

Private Company · Markteintritt

Gesellschaft und lokale Geschäftsführung werden mit Tätigkeit, Zulassung und Wohnsitz geprüft.

10

Hongkong

Company limited by shares

Gründung, tatsächliche Geschäftstätigkeit, Leitung und laufende Pflichten werden gemeinsam betrachtet.

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11

Abu Dhabi / VAE

Mainland · ADGM · weitere Free Zones

Abu Dhabi ist ein eigener Standort mit unterschiedlichen Behörden und Zonen, nicht bloß eine Variante von Dubai.

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12

Zypern

Private Limited Company

Gründung und lokale Dokumente erfolgen mit zuständigen zyprischen Rechts- und Servicepartnern.

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13

Panama

Sociedad Anónima (S.A.) · operative Gesellschaft

Gesellschaftsgründung und persönlicher Aufenthaltsweg sind getrennte Entscheidungen. Lokale Register-, Lizenz- und Substanzfragen werden vor Ort geprüft.

14

Portugal

Sociedade por Quotas (Lda.) · andere Formen nach Vorhaben

Geschäftstätigkeit, Register, Leitung, Steuern und persönlicher Aufenthaltsweg werden einzeln geprüft; eine Gründung allein sichert keinen Aufenthalt.

15

Singapur

Private Limited Company (Pte. Ltd.)

Markteintritt, lokale Leitung, operative Tätigkeit und mögliche EntrePass-Eignung sind getrennt zu beurteilen.

Redaktionelle Vorschau. Form, Zulässigkeit, Kosten, Steuerfolgen und lokale Durchführung benötigen eine aktuelle Fach- und Partnerprüfung.

06 / RESIDENCE

Gründung und Aufenthalt gehören zusammen – bleiben aber eigene Entscheidungen.

Eine Firmenlizenz verschafft nicht automatisch den gewünschten Aufenthalt. Residence by Investment und Golden Visa folgen wiederum eigenen Kriterien. Wohnsitz, Tätigkeit und Familie werden parallel geprüft.

Aufenthaltswege ansehen
GLOBAL SUCCESS CONSULTING

Beginnen Sie mit der Entscheidung, nicht mit einem Formular.

Beschreiben Sie Geschäft, Zielmärkte, Eigentümer und den gewünschten Zeitpunkt. In einer kostenpflichtigen Erstberatung klären wir Optionen, offene Fachfragen und den möglichen Umsetzungsauftrag. Honorar und Umfang werden vorab vereinbart.

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